Aranan lider etiketinden 16 sonuç bulundu.


KİŞİSEL GELİŞİM İÇİN BECERİ, İPUÇLARI VE ÖRNEKLER

Kişisel Gelişim için Beceri, İpuçları ve Örnekler Kişisel gelişim, kendinizi geliştirmek için geliştirdiğiniz herhangi bir beceriyi, duygularınızı, düşüncelerinizi veya davranışlarınızı içerebilir. Hangi becerileri geliştirmek istediğiniz gerçekten önemli değil; kişisel gelişi...


İzleme 534


İYİ LİDERLERİN İHTİYAÇ DUYDUĞU BECERİLER

İyi Liderlerin İhtiyaç Duyduğu Beceriler Liderler için özellikle önemli olan çok sayıda geniş beceri alanı vardır. Bunlar stratejik düşünme, planlama ve teslimat, insan yönetimi, değişim yönetimi, iletişim ve ikna ve etkilemeyi içerir. 1. Stratejik Düşünme Becerileri ...


İzleme 293


LİDERLERİN ÖZELLİĞİ BÜTÜNLÜK NELERİ SAĞLAR

Ne kadar güvenilir olursanız, özgüveniniz de o kadar gelişkin olur ve insanlar hayatlarını etkileme hakkını size verirler. Güvenilirliğiniz azaldıkça, özgüveniniz de düşer ve etki pozisyonunuzu hızlıca kaybedersiniz. Çoğu lider şunları söylemişlerdir; ''Umarım, şirketimizde yapma...


İzleme 299


LİDERLİK BECERİLERİ NASIL EDİNİLİR

LİDERLİK BECERİLERİ NASIL EDİNİLİR ? Kimse hücrelerine liderlik serumu aldığı için lider olmaz. Lider olmaya çalışmanız gerekir. Liderlik becerilerinden bazılarını zaten geliştirmiş olabilirsiniz. Belki olağanüstü iletişim becerileriniz ya da vizyonunuzun ne olduğu konusunda oldukça net bir fikriniz vardı...


İzleme 404
Etkin lideri, etkin yapan nedir?

Liderlik

 

Etiketler : lider
Çözülmedi
İzleme 315

  • Etkin liderler nasıl liderlik yapılacağını bilmek gibi bir yetenekle beraber doğmazlar. Daha çok, çevrelerindeki dünyada, kendi kuruluşlarında ve ötesinde olup bitenleri gözler ve kulak verirler, bilgiyi özümser ve deneyim kazanırlar. Demek ki etkin liderler belli durumlarda gereken liderlik niteliklerini edinme potansiyeline sahip kişilerdir. Çeşitli etkin lider türleri vardır. Bunların arasında karizmatik lider, dönüşümcül lider ve pragmatik liderleri sayabiliriz. Ancak bu nitelikler farklı zamanlarda ve çeşitli biçimlerde tek bir kişide de bir araya gelebilir. KARİZMATİK LİDERLER  Net, taze, yeni ve yaratıcı bir vizyona sahiptirler  Kendilerini bu vizyona tamamen adarlar  Bu vizyonu gerçelşetirmek için büyük fedakarlıklarda bulunma,kişisel riskler(finansal), profesyonel ve sosyal üstlenmede bulunurlar  Takipçilerinde bir ivedilik duygusu oluştururlar  Takipçilerine mutlak güven(ve korku) aşılarlar  Takipçilerini etkilemek için zorlayıcı emirler ya da demokratik mutabakat çağrıları yerine ikna gücünü kullanırlar DÖNÜŞÜMCÜL LİDERLER  Net ve çekici bir vizyon sunarlar  Vizyonun sonuçlarınıın neden önemli olduğunu açıklarlar  Vizyonlarını gerçekleştirmek için simgeler kullanırlar  Özgüven, iyimserlik ve kararlılıkla hareket ederler  Kuruluşun hedeflerine ulaşmak için insanları birer birey olarak değil, ekip halinde çalışmaya teşvik ederler  İnsanlara bütünün yararına olacak iyikararlar alma yetkisi verirler PRAGMATİK LİDERLER  Statükonun bir varyasyonu olarak kendini gösteren vizyonları vardır  İnsanlarını dikkatle dinlerler  Örgütün yararına gerçekçi kararlar verirler  Sayılara dayanarak yönetirler  İşlerin yürümesi için, doğru insanları doğru konumlara getirirler  Sorumlulukları güvenebileceği insanlara devrederler

Liderliğin beraberinde getirdiği zorluklar nelerdir?

Liderlik

Çözülmedi
İzleme 324

  • Mevcut ekonomik, siyasi ve sosyal gerçeklikler ne olursa olsun, günümüzde liderlerin karşı karşıya olduğu en büyük meydan okumalar; kendi özgül amaç ya da vizyonlarını tanımlamak, mümkün olduğu kadar çok yöneticilik ve liderlik becerisi kazanmak ve son olarak da, bu becerileri başkalarını etkilemek ve söz konusu amaçlara ulaşmak için ne zaman kullanacaklarını bilmektir.

Yönetmek mi? Liderlik yapmak mı?

Yöneticilik, Liderlik

Etiketler : yönetim lider
Çözülmedi
İzleme 326

  • Liderlik becerileri etkin yöneticilerin kullandığı becerilerle aynı mıdır? Evet, büyük oranda öyledir. Yöneticilik ve liderlik birbirini tamamlayan ve genellikle örtüşen faaliyetlerdir. Aradaki en önemli fark yönetmenin karmaşıklıkla başa çıkmayı, liderliğin ise değişimle başa çıkmayı içermesidir. Öte yandan yönetmek liderlik becerileri, liderlik yöneticilik becerileri gerektirir. Yöneticilik becerileri her zaman vazgeçilmez kalacaktır, ama günümüz pazarlarının değişmekte olan sosyoekonomik koşullarına uyum sağlayabilmekiçin artık orta kademe yöneticilerin bile giderek liderlik rolünü üstlenmeyi öğrenmesi gerekir.